Samenwerking is cruciaal in de opgaven en ambities waar we voor staan. Afhankelijk van de schaal en de dynamiek van een opgave verbinden we ons aan die samenwerkingspartners waarmee we de grootste slagkracht kunnen organiseren. We gaan daarin als stad voorop, met een standing invitation aan publieke en private partijen, die met hun eigen agenda de Dordtse en Drechtstedelijke agenda kunnen verrijken of versnellen. Wat telt, is of die samenwerking bijdraagt aan het voor Dordrecht en omliggende regio beoogde resultaat.
Er moet de komende jaren veel gebeuren om Dordrecht en de omliggende Drechtsteden sociaal-economisch sterker te maken. Dordrecht neemt het voortouw door te investeren in een toonaangevende, economisch welvarende stad met uitstekende voorzieningen. Een investering waar het gehele gebied van profiteert. Om vanuit de Groeiagenda Drechtsteden richting 2030 met vaart te bouwen aan een bloeiende regio met Dordrecht als sterke centrumstad, moeten op korte termijn nieuwe keuzes in aanpak en samenwerkingsverbanden geëffectueerd worden. Keuzes die de slagvaardigheid van de stad ten goede komen en de bestuurlijke drukte aanmerkelijk verminderen. Het rapport Verstandig Versterken (Onderzoek doorontwikkeling regionaal arrangement gemeente Dordrecht) geeft daartoe goede adviezen.
Vertaald naar de samenwerking in de Drechtsteden betekent dit, dat wij een Drechtraad en Drechtstedenbestuur voor ons zien dat focust op het sociale domein, de gemeenschappelijke servicecenters en díe ruimtelijk-economische dossiers, die ook daadwerkelijk regionaal spelen. Dossiers waarbij we als regiogemeenten en regionale ondernemers en instellingen gezamenlijk méér kracht kunnen maken in de lobby naar provincie, Rijk en de EU.
Het overgrote deel van onze zorgbudgetten geven wij uit via de regio. Voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en de participatiewet gaat dit via de Drechtstedelijke samenwerking. Wij willen in de toekomst gezamenlijk blijven optrekken, waarbij Dordrecht bestuurlijke verantwoordelijkheid blijft dragen voor het sociaal domein in het regiobestuur.
Op het gebied van jeugdhulp werken we samen met regio Zuid-Holland Zuid. Een groot deel van de gemeentelijke verantwoordelijkheden is gedelegeerd en gemandateerd aan de Serviceorganisatie. Deze samenwerking verloopt goed, maar kan op onderdelen nog worden verbeterd: we richten ons op ontschotting van beleid én financiën, op arrangementen die beter aansluiten op de lokale situatie en op meer focus en sturing op de inzet van de
sociale wijkteams.
Daarnaast zetten we inhoudelijk en qua allianties primair in op een sterke verbinding met Rotterdam en de Randstad, waarbij we de connectie met Midden- en West-Brabant uiteraard niet vergeten en we onze bijdrage leveren aan een levendige en betekenisvolle samenwerking met gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid. We participeren actief in de Verstedelijkingsalliantie en sluiten daar waar dat kansen creëert aan op het Interbestuurlijk Programma, waarin Rijk, Provincies, Waterschappen en gemeenten gezamenlijk uitvoering geven aan het regeerakkoord.
Verbinden doen we niet alleen met partijen buiten de stad, maar nadrukkelijk ook met mensen en organisaties binnen onze stad. In de overtuiging dat waar mensen elkaar ontmoeten, nieuwe netwerken, kansen en initiatieven en nieuwe energie ontstaan die bijdragen aan de vitale en veerkrachtige stad die we willen zijn. De thematische gesprekstafels die onderdeel uitmaakten van de totstandkoming van dit akkoord zijn dan ook geen eenmalige actie, maar organiseren wij komende jaren met regelmaat om samen met strategische partners, belanghebbenden en deskundigen opgaven gezamenlijk verder te brengen. Daarnaast willen we bij grote dossiers experimenteren met werkvormen gericht op het vroegtijdig betrekken van de raad en partners in de stad én ervaring opdoen met de nieuwe manier van werken die nodig is zodra de Omgevingswet van kracht wordt. Dat betekent een andere manier van werken en besturen, andere verantwoordelijkheden voor raad, ambtelijke organisatie, inwoners en organisaties. Rollen en verantwoordelijkheden verschuiven. Dat gaat niet van de ene op de andere dag. We willen daarom samen oefenen en al werkende weg de nodige veranderingen doorvoeren.
Van de gesprekstafel: ‘Een stad met ambitie moet meters maken. Dan wil je als ondernemer met een idee snel aan tafel kunnen bij de gemeente. Met de wethouder, maar zeker óók met de raad en de omwonenden. Hoe mooi zou het zijn als we een manier vinden om iedereen vroeg te betrekken en ideeën met elkaar vanuit optimisme oppakken.’